3月21日上午，市供水總公司在三樓會議室召開了一季度安全生產工作會議，總公司領導班子和各部門負責人參加會議。

      會上，安全質量技術科科長袁海燕匯報了阜陽市供水總公司一季度安全生產具體工作和存在的問題，總公司副總經理沈建國要求各部門負責人、安全員要不斷提高自身安全知識素養，熟知熟會安全生產技術規范，牢固樹立安全生產責任感，把安全生產工作放在首位。

      總公司黨委書記、總經理張傳峰對安全生產工作作出部署：一是公司的安全生工作要更加全面化、系統化、數據化，安全管理要涵蓋公司生產的全方位、全過程，包括消防、交通、綜治等方面，多部門應相互配合、協調，安全生產工作應采用定量的數據統計分析方法進行匯總;二是完善安全生產管理制度、考核細則和操作規程，明確各部門的管理職責，定期對各部門進行考核、評比，根據考核、評比結果，樹立典型，表彰先進，營造良好的安全生產氛圍，促進企業的健康發展；三是著力開展安全教育培訓和宣傳工作，制定培訓計劃、方案、標準，明確培訓對象，編制培訓材料，并進行測評，保證培訓取得良好效果,并充分利用公司網站、宣傳欄，結合開展安全生產知識競賽，多渠道、多方式的開展安全生產宣傳工作；四是各部門負責人要嚴格按照“管業務必須管安全，管行業必須管安全，管生產經營必須管安全”的要求，落實安全生產工作，規范建立管理臺賬；五是開展隱患排查，做好迎峰度夏準備工作。職能部門在開展檢查時應認真對待、一視同仁，檢查時“不打折扣，不留死角，不走過場”，建立隱患排查整改臺賬，能立即整改的立即整改，不能立即整改的制定整改措施限期整改，嚴格落實整改銷號制度，力爭做到“全覆蓋、零容忍、全方位、無死角、全糾錯、無遺漏”；六是定期召開安全生產例會，及時總結不足，分析問題，制定整改措施，避免問題再次發生，不斷完善安全生產管理體系，提高安全生產管理水平。

      最后，張傳峰強調，安全生產管理是個永恒的主題，是企業管理的基礎，總公司上下要高度認識安全生產工作的重要性，打牢根基，時刻不放松、不懈怠，確保供水安全生產工作穩步落實，更好地服務于阜城經濟社會發展。

      會上還簽訂了《2018年安全生產目標管理責任書》。（安全質量技術科）