12月31日上午，市供水總公司在五樓會議室召開2016年度供水工作及發展戰略務虛會，全面回顧2015年供水工作，研究分析公司發展面臨的形勢和當前存在的問題，集中集體智慧，科學研判明年供水工作面臨的新形勢、新任務，理清明年供水工作的新思路、新目標，準確把握好明年供水工作的新理念、新方法和新要求，達到增進共識、統一思想的目標。總公司領導班子成員、中層干部和全體班組長參加了會議。

      會上,總公司各部門負責人就2015年本部門工作做了系統闡述，剖析了工作中存在的問題,并就2016年工作進行了梳理。各分管領導分別就當前安全生產、人才建設、依法治企以及企業管理等方面工作進行分析，明確存在的難點和焦點，并提出下一步工作要求，對2016年供水工作面臨的新局面、新目標提出了設想、思路、計劃和預期目標。

      在聽取與會人員的匯報后，總公司黨委書記、總經理張傳峰指出，2016年是十三五規劃的開局之年，為進一步促進阜城城市供水事業全面協調有序發展，明確阜陽城市供水發展的奮斗目標，勾畫未來五年供水發展藍圖，總公司本著“可持續發展原則、適應市場、滿足需求的原則、遠近結合、適度超前的原則、經濟效益與社會效益相結合的原則”認真探索和研究供水工作思路，著力解決水量、水壓、水質和管網建設等民生熱點問題，以“提升品質，保障安全，穩步發展，服務社會”為發展綱領，制定了“十三五”供水發展規劃。總公司要著力在以黨建工作為引領，創建先進基層黨組織；全面落實依法治企工作，創建節水型企業；加速實施企業體制改革，創建活力型企業；大力推進智能化管理，創建智慧型企業；提升供水服務水準，創建服務型企業等方面下功夫，全力推進城區供水基礎設施建設，確保水質水壓安全平穩，優化完善供水服務，不斷深化企業管理，扎實推進企業文化建設，推動供水事業新的發展。

      在總結經驗、肯定成績的同時，張傳峰分析了供水工作在供水應急問題、管理體制問題和干部職工的思想問題等方面存在的短板，并進行了深入的剖析。張傳峰要求全體干部職工要加強責任意識，每一個供水干部職工都要認真地承擔起自己應該承擔的責任；要提升大局意識，要心中有全局，行動顧大局，認準自身的定位，明確工作的方向和思路；要強化法制意識，按政策辦事，按制度操作，制定工作標準，完善工作流程，確保工作高效有序運轉。要踐行務實精神，要敏于行動，把每項工作落到實處，要堅持高標準、嚴要求，把每項工作落到細處；要夯實群眾意識，要站在用戶的立場上，多為他們考慮、多為他們著想。在內部、外部都樹立好供水企業的品牌形象、樹立好供水干部隊伍的形象、樹立好供水文明服務的形象。要樹立“五心”意識暨“班子操心、中層用心、組長專心、職工安心、政府群眾放心”，促進阜城供水事業能夠適應新常態、樹立新理念、搭建新平臺、煥發新精神、制定新措施、開創新局面，進一步展示一個更加務實、更加自信、更加負責的企業形象，為供水事業的蓬勃發展，為阜城市民的安居樂業貢獻自己的一份力量。