10月9日上午，總公司黨委書記、總經理張傳峰帶領總公司領導班子成員及相關部門負責同志來到了南照淮河取水工程項目施工現場，就項目推進情況和標準化工程建設情況進行調研并進行了座談。項目施工單位天津市華水自來水廠建設有限公司、監理單位英泰克工程顧問（上海）有限公司全程參與。

在項目施工現場，張傳峰一行先后查看了炭濾池、清水池、營業用房基槽開挖等單體工程的建設情況，就在工程實施過程標準化建設、安全生產、進度控制及質量控制等方面的情況進行了實地了解。

在座談會上，項目施工單位天津市華水自來水廠建設有限公司、監理單位英泰克工程顧問（上海）有限公司、業主單位項目現場負責同志分別就廠區“三通一平”建設、項目完成產值、項目進度、項目建設中遇到的困難、項目建設中存在的問題等方面進行了匯報。

會議聽取了匯報后，總公司黨委書記、總經理張傳峰指出南照淮河取水工程自9月1日全面開工建設以來，項目整體推進平穩，但是在標準化工程的建設上存在著現場標識設置不夠合理、安全防護措施有缺陷、施工現場秩序不夠規范、進度控制過于緩慢、質量控制有一定瑕疵等現象的發生。

張傳峰強調南照淮河取水工程是阜城2015年開工的市政府重點建設工程，同時也是關系到百姓生活和城市發展的重要民生工程。項目推進建設要真實按照“確保黃山杯、爭創魯班獎”的總體目標，“橫下一條心”把標準化工程建設扎實穩步推進，切實杜絕“喊口號、唱高調”現象的發生，讓標準化工程建設真實的在思想上重視、在行為上牢記、在行動上落實。

張傳峰要求總公司要和項目建設單位及項目監理單位加強整體協作統一，高度重視項目建設，要理清思路，明確質量把控、明確時間節點、明確責任分工；要共同面對、合作解決項目推進過程中真實存在中難題，注重防范問題、發現問題、針對問題、解決問題；要加大對施工人員、監理人員和管理人員的培訓和管理力度，著重在按計劃實施、按進度實施、按要求實施上下工夫，列好時間表，排好進度單，分項對待、分人負責、分別實施 ，加快推進南照淮河取水工程建設，確保項目早日建成運行，推進我市供水基礎建設水平。