6月10日下午，市供水總公司召開2015年上半年工作總結暨全面提升工作動員大會，總公司黨委班子成員、中層領導干部和部分職工代表120余人參加會議。會議由總公司副總經理閆獻華主持，總公司黨委書記、總經理張傳峰同志作了2015年上半年度工作報告。

    2015年上半年，供水總公司在市委、市政府和市住建委的堅強領導下，緊緊圍繞以“服務民生、服務城市、服務發展”理念為工作核心，以供水管理“全面排查、綜合整治、立體提升、精細管理”行動為強化措施，全力推進城區供水基礎設施建設，確保水質水壓安全平穩，優化完善供水服務，深化企業管理步伐，扎實推進企業文化建設，各項工作都取得了一定的成績，先后被授予省級消協誠信單位、阜陽市衛生先進單位、全市單位內部治安保衛工作先進單位、全省住房和城鄉建設系統先進工會組織等榮譽稱號。今年2月首次榮獲“全國文明單位”榮譽稱號，并受到市住建委通報表彰，同時，在2014年度黨風廉政工作考評中獲委系統第一名。

    在肯定成績的同時，張傳峰也分析了當前供水工作中存在的困難，并對下半年工作重點任務提出了明確而具體的要求。2015年是全面完成“十二五”規劃的收官之年，也是總公司實現規范高效發展的關鍵之年，下半年，總公司面對經濟社會的新常態、新形勢、新挑戰、新機遇，必須堅定快速發展的信心和決心，深化服務提升效益，創新管理保障供水，搶抓機遇，奮力進取，確保全面完成年度目標任務。

    會議最后，張傳峰結合“全面排查、綜合整治、立體提升、精細管理” 行動對總公司未來工作發展方向進行了展望。他強調一要抓建設，通過對總公司18個方面的建設工作進行闡述，進一步提升城市供水設施服務功能，切實加強供水工程建設質量安全管理，促進企業內部管理精細化、規范化、制度化，著力構建文明、和諧供水企業。二要促發展，要堅定解決問題的信念，從認識上、觀念上、作風上、時效上和成績上找差距，在提升標桿和鞏固擴展上下功夫，優化工作流程，建立健全考評機制，加快基礎設施建設，盤活國有資產，完善服務品質，挖掘新機遇，樹立新支柱，展示供水新形象。

    張傳峰希望全體干部職工在下半年的工作中團結協作，形成合力，緊緊圍繞年度各項目標任務，進一步解放思想，更新觀念，逐步實現從傳統的行政管理向現代企業經營轉變，從粗放管理向精細管理轉變，由被動工作向主動工作轉變，由完成任務向創造效益轉變。按照精細管理、立體提升的要求，以技術升級為突破口，推進技術創新，提升企業發展后勁；以服務用戶為關注焦點，推進服務創新，提升企業社會形象，以高度負責的態度，扎實工作，狠抓落實，為建設和諧供水、大美阜陽再創佳績。