5月14日上午，市供水總公司在三樓會議室召開“全面排查，綜合整治，立體提升，精細(xì)管理”行動推進會，總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門主要負(fù)責(zé)人參加此次會議。

    會上，各部門主要負(fù)責(zé)人對照行動效能建設(shè)考核評分表、行動黨建工作考核評分表、行動制度建設(shè)考核評分表，總結(jié)了在工作中取得的成績，認(rèn)真梳理了存在的不足之處，并就加強行動建設(shè)，提高行動成效、落實行動措施等提出了各自的建議和意見。

    總經(jīng)理張傳峰對總公司開展“全面排查，綜合整治，立體提升，精細(xì)管理”工作進行部署，張傳峰指出落實住建委大提升行動旨在全面提升總公司效能建設(shè)、黨建工作及制度建設(shè)水平，以此推動總公司整體管理水平、經(jīng)濟效益和服務(wù)水平的綜合提高，各部門要高度重視此項工作，認(rèn)真對照考核評分表，從思想認(rèn)識上講高度、從建章立制上抓職責(zé)、從業(yè)務(wù)管理上下功夫、始終堅持樹立把市委、市政府的要求和安排放在第一位的服從意識，堅持樹立把為阜陽經(jīng)濟社會發(fā)展放在第一位的配合意識，堅持樹立把為城市居民供好水放在第一位的服務(wù)意識，在改革中求出路、競爭中求發(fā)展，服務(wù)中求創(chuàng)新、開拓中求跨越，努力開創(chuàng)供水事業(yè)發(fā)展新局面。