2月27日，春節過后，上班第二天，總公司領導班子全體成員召開了節后首個經理辦公會，深入分析當前供水發展面臨的新形勢，認真探討企業發展改革的階段性特征，進一步深化對阜城經濟社會新常態下做好供水發展戰略性、全局性、復雜性、艱巨性的認識，牢牢抓住發展機遇，科學謀劃和奮力開創阜城供水改革發展新局面。
    會上，總經理張傳峰對2015年供水工作面臨的艱巨任務和遇到的良好機遇進行了深入的剖析并對2015年供水工作進行了部署，張傳峰指出，2015年是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治市的開局之年，是十二五收官，十三五謀劃之年。在全市加快經濟社會發展的新常態下，供水企業的改革和發展蘊涵著極大的機遇，新的機遇代表著新的挑戰、新的挑戰帶來新的征途、新的征途預示著新的希望，供水總公司在2015年要從加快企業體制改革、加強隊伍建設、加速推進項目建設、推進供水法規建設、完善內部規章制度、抓好專業技術培訓、提升服務水平、爭創全國文明單位、增強內部管理水平、加大隊伍廉政建設上想辦法，下功夫，他要求全體干部職工要樹立大局意識、團結意識、擔當意識，注重提升企業文化品味等方面全面加大加快供水企業整體發展水平的提升，讓阜城供水企業的厚積薄發、聚勢謀遠，走在城市發展的最前沿。
     總公司黨委書記張華飛要求各部門要嚴格按照張傳峰總經理對2015年的工作部署進行認真學習、逐條落實，牢牢盯住工作目標，狠抓工作實效，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感，“坐不住”的責任感，真抓實干、搶抓機遇、迎難而上，在新的起點上奮力推進供水企業的改革發展，為實現安全、優質供水的總體目標做出新的更大貢獻。